انتشار ۹ مهر ۱۳۹۹
بروزرسانی ۹ مهر ۱۳۹۹
سینما آموختنی است!
اشخاص کلیدی تاثیرگذار
این برنامه برای افراد مصمم و با اراده طراحی شده است!
پنج ایده کلیدی از کتاب
«اشخاص کلیدی تاثیرگذار»
که مسیر شغلی شما را متحول میکند
مقدمه: چرا به جای شکار فرصتها، آنها را به دام نمیاندازید؟
آیا مسیر شغلی شما شبیه یک تردمیل بیپایان است؟ تعقیب مشتری بعدی، تلاش برای ترفیع بعدی، و شکار فرصت بزرگ بعدی. این تلاش فرسایشی، واقعیت حرفهای بسیاری از ماست. اما در هر صنعتی، گروه کوچکی از افراد وجود دارند که طبق قوانین متفاوتی بازی میکنند؛ آنها «اشخاص کلیدی تاثیرگذار» هستند که فرصتها بهطور طبیعی به سمتشان سرازیر میشود. این مطلب، پنج اصل بنیادین از نقشه راه این کتاب را استخراج میکند تا به شما نشان دهد چگونه میتوانید به یکی از این افراد تبدیل شوید.
——————————————————————————–
1. ایده اول:
جذابیت به جای تعقیب
فرصتها به سمت افراد تاثیرگذار سرازیر میشوند
ایده بنیادین کتاب این است که اشخاص کلیدی تاثیرگذار بهدنبال فرصتها نمیدوند، بلکه آنها را جذب میکنند. شهرت، تخصص و شبکهای که این افراد میسازند، یک «مرکز ثقل» قدرتمند ایجاد میکند که پروژههای ارزشمند، پیشنهادات شغلی و همکاریهای سودآور را بهطور طبیعی به سوی آنها میکشاند. از منظر استراتژیک، این یک تغییر بنیادین از استراتژی «هل دادن» (Push) به استراتژی «کشیدن» (Pull) است. استراتژی هل دادن به معنای تماسهای سرد، ارسال بیوقفه رزومه و جنگیدن برای جلب توجه است. در مقابل، استراتژی کشیدن بر خلق ارزش متمرکز است؛ شما با نوشتن یک مقاله عمیق یا ارائه یک سخنرانی تاثیرگذار، آهنربایی برای جذب فرصتها میسازید.
فرصتها به سمت شما میآیند، نه اینکه شما به دنبال آنها باشید.
——————————————————————————–
2. ایده دوم:
متخصص «همهچیز» نباشید
قدرت در انتخاب یک حوزه تخصصی محدود است
اولین گام عملی در این نقشه راه، انتخاب یک حوزه تخصصی مشخص و محدود (Niche) است. شما نمیتوانید در یک زمینه گسترده بهعنوان یک متخصص شناختهشده مطرح شوید. این حوزه تخصصی باید ترکیبی هوشمندانه از مهارتهای شما و نیازهای مشخص بازار باشد. این ایده برای بسیاری که گمان میکنند همهفنحریف بودن امنیت بیشتری دارد، خلاف شهود است. اما تحلیل عمیقتر نشان میدهد که در دنیای اشباع از اطلاعات، تصمیمگیرندگان به دنبال وضوح هستند. یک متخصص در حوزهای محدود، همان «سیگنال در میان نویز» است. این جایگاه نه تنها اعتماد میآفریند، بلکه شما را به فردی ضروری و غیرقابل جایگزین تبدیل میکند که ارزش بالاتر و در نتیجه «درآمد بالاتر» را توجیه میکند.
——————————————————————————–
3. ایده سوم:
شبکهسازی را وارونه کنید
برای بخشیدن ارتباط برقرار کنید، نه گرفتن
کتاب رویکردی استراتژیک به شبکهسازی دارد که آن را از فعالیتی معاملهگرانه به فرآیندی برای خلق ارزش تبدیل میکند. ساختن نفوذ، مبتنی بر ایجاد روابطی عمیق و معنادار است که بر پایه بخشیدن ارزش و کمک به دیگران، بدون انتظار بازگشتی فوری، بنا شده است. این رویکرد، شبکهسازی را از یک فعالیت پرتنش و اغلب ناخوشایند، به یک استراتژی بلندمدت برای ساختن سرمایه اجتماعی تبدیل میکند. با کمک کردن به دیگران، شما نه تنها شهرتی قوی برای خود میسازید، بلکه شبکهای وفادار از متحدان را گرد هم میآورید که در بلندمدت، بزرگترین منبع «ایمنی شغلی» شما خواهند بود.
شبکهسازی موثر بر پایه دادن و کمک کردن استوار است، نه گرفتن.
——————————————————————————–
4. ایده چهارم:
تاثیرگذاری یک استعداد ذاتی نیست، یک مهارت اکتسابی است
پیام اصلی و قدرتبخش کتاب این است: تبدیل شدن به یک شخص کلیدی تاثیرگذار، نتیجه شانس یا استعداد ذاتی نیست، بلکه یک مهارت آموختنی است که میتوان با پیروی از یک «فرآیند ساختاریافته» آن را توسعه داد. این ایده از نظر روانی اهمیت فوقالعادهای دارد، زیرا حس کنترل و اختیار را به فرد بازمیگرداند. کتاب با ارائه یک «نقشه راه» روشن، ابهام را از مسیر موفقیت حذف کرده و آن را برای هر کسی که حاضر به اجرای منظم گامهای عملی مانند تولید محتوا، برندسازی و شبکهسازی استراتژیک باشد، دستیافتنی میکند. این یعنی موفقیت، بیش از آنکه به الهام وابسته باشد، به یک سیستم اجرایی متکی است.
——————————————————————————–
5. ایده پنجم:
برند شما، داستان شماست
آن را آگاهانه بسازید
برند شخصی، به سادگی، مجموع تمام برداشتهایی است که دیگران از شما دارند. این برند بر پایههایی چون اعتماد، تخصص و یکپارچگی ساخته میشود. نکته حیاتی این است که اگر شما بهطور فعال برند شخصی خود را شکل ندهید، دیگران این کار را برای شما انجام خواهند داد. از منظر استراتژیک، یک برند قدرتمند به عنوان یک میانبُر ذهنی برای تصمیمگیرندگان عمل میکند. در بازارهای رقابتی، این سهولت شناختی یک مزیت تعیینکننده است که تضمین میکند نام شما پیش از دیگران به ذهن خطور کند.
——————————————————————————–
نتیجهگیری: از امروز، یک آجر را بنا کنید
نقشه راه تبدیل شدن به یک شخص کلیدی تاثیرگذار، در نهایت یک پیام کلیدی را آشکار میسازد: موفقیت حرفهای پایدار تنها به داشتن مهارتهای فنی (سخت) محدود نمیشود. این مهارتهای نفوذ و برندسازی شخصی (مهارتهای نرم) هستند که تفاوت اصلی را ایجاد میکنند و ارزش مهارتهای سخت شما را چندین برابر میکنند. این مسیر نه با ترفندهای سریع، بلکه با تعهد به خلق ارزش مستمر، ساختن روابط اصیل و جایگاهسازی استراتژیک طی میشود.
اولین قدمی که شما امروز میتوانید برای خلق ارزش در حوزه تخصصی خود بردارید چیست؟
هنر اگر چه نان نمیشود، اما شراب زندگی است.
ترم آموزش آنلاین “عوامل سازنده یک فیلم”
شرح وظایف عوامل اصلی در گروه فیلمسازی
دورۀ آموزشی: عوامل سازندۀ یک فیلم The factors that make a movie
مشخصات محصول آموزشی: عنوان: عوامل سازندۀ یک فیلم مدرس: مجید سیفالعلمایی مربی و مشاور فیلمنامهنویسی و فیلمسازی مخاطبان: دانشجویان، فیلمنامهنویسان و فیلمسازان هدف: از جمله اهداف، عوامل سازندۀ یک فیلم: "آشنایی اجمالی با عوامل اصلی تولید فیلم" و "بازشناخت تهیهکننده، فیلمنامهنویس، کارگردان فیلم، مدیر تولید، مدیر فیلمبرداری و شرح وظایف دیگر عوامل اصلی در گروه فیلمسازی جهت درک بهتر ایفای نقش میتوانند بهرهمند شوند." تعداد بخش: سه بخش. هر بخش 3 پارت. تعداد ویدئو: 12 ویدئو فرمت آموزش: MP4 مدت زمان: حدود 75 دقیقه نوع دسترسی: بلافاصله پس از عضویت و پرداخت شهریه، امکان شرکت و حضور در کلاس فراهم و دسترسی به تمام درسها و محتوای دوره میسر میشود.ترم آموزش آنلاین “فیلمنامهنویسی با ۲۱ سوال کلیدی به زبان ساده”
دورۀ آموزشی: «فیلمنامهنویسی با ۲۱ سوال کلیدی» به زبان ساده
مشخصات محصول دورۀ آموزشی فرمت: MP4 مدت کل زمان: حدود 200 دقیقه همراه با فیلم سینمایی “هزار توی پن” ساخته “گیرمو دل تورو” ۱۱۹ دقیقه مخاطب: دانشجویان، فیلمنامهنویسان و فیلمسازان هدف: از جمله اهداف، معرفی دورۀ آموزشی با عنوان "فیلمنامهنویسی با ۲۱ سوال کلیدی به زبان ساده"، با طرح ۲۱ پرسش و پاسخ بدانها، شناخت متفاوتی از فیلمنامه و فیلمنامهنویسی بهدست خواهیم داد. این دورۀ آموزشی که با محوریت سینما و با عنوان «فیلمنامهنویسی با ۲۱ سوال کلیدی» به زبان ساده تقدیم حضور شما میگردد. به روایت: مجید سیف العلمایی نوع دسترسی: بلافاصله پس از عضویت و پرداخت شهریه، امکان شرکت و حضور در کلاس فراهم و دسترسی به تمام درسها و محتوای دوره میسر میشود.درباره majid.sayf
«مجید سیفالعلمایی» هستم، «منتور شیپ فیلمنامهنویسی و فیلمسازی» از «خانۀ سینمایی پاژ». ماموریتم کمک به مشتاقان و فعالان سینمایی است تا بتوانند بهتر فیلمنامه بنویسند و اصولی فیلم بسازند، به روش کاملاً کاربردی و نتیجه محور.
نوشتههای بیشتر از majid.sayfپستهای مرتبط
۹ مهر ۱۳۹۹
۲۸ مرداد ۱۴۰۵
۲۶ مرداد ۱۴۰۵
دیدگاهتان را بنویسید
برای نوشتن دیدگاه باید وارد بشوید.